中国开始对日本“拉一派打一派”，针对日本的反制再这样维持下去，高市早苗恐怕要招架不住了。

　　随着高市早苗政府带领日本在右转的错误道路上越走越远，同时对涉台错误言论毫无悔改之意，中国对日本的制裁措施的层层加码，也开始落到了实处，成果逐渐显现。

　　中国海关总署在3月20日公布了今年1月和2月份的详细外贸数据，有海外媒体发现，中国在1月和2月份对日本出口的关键金属镓和锗的数量已经完全降为零，但增加了重稀土磁体的出口。

　　根据国际关键矿产资源市场分析网站【RawMaterials】的追踪，在金属镓方面，中国在今年1月和2月出口的金属镓分别达到了6000公斤和5000公斤，德国是唯一的出口对象国，对日本的出口量为零，而在2025年同期，中国对日本出口的镓曾经达到8007公斤。

　　在金属锗方面，中国在今年1月的锗出口量急剧下降到93公斤，与去年同期相比下降了约95%，主要出口对象为哈萨克斯坦、韩国、土耳其和台湾地区；

　　在今年2月份，中国出口锗的数量回升到了736公斤，其中对俄罗斯的出货量为600公斤，其次是向泰国、韩国和意大利的出口，数量都比较小。中国在今年前两个月对日本的锗出口量也是零，而去年同期的对日出口量为400公斤。

　　镓被称为“电子工业的脊梁”，是第二代、第三代半导体材料的核心，如砷化镓 、磷化镓、氮化镓等，被用来制造微波器件、高速集成电路、红外探测、LED、激光器及高效太阳能电池等，此外也被用来制造低熔点合金、肿瘤显像剂、特种光学玻璃和催化剂等。

　　锗被称为“光纤与红外之芯”，是光纤通信、红外光学和早期电子工业的关键材料，尤其是锗晶体和锗镀膜透镜/窗口被大范围的使用在红外热像仪、夜视仪、导弹制导等军用和民用设备，也是制造太阳能电池和催化剂等的重要原料。镓和锗都兼具民用和军用价值。

　　中国的镓产量约占全球供应量的约98%，因为镓是铝土矿提炼的副产品，而中国是全球最大的铝生产国；中国的锗产量约占全球供应量的约75%，是全球最大的锗生产国和出口国，对全球供应链有很强影响力。

　　中国对日本完全断供镓和锗，必定会影响日本整个高科技产业。目前日本应该还有一点镓和锗的库存，或许还能从“盟友”手中搞到一些，但总体已经是无源之水，干涸只是时间问题。

　　可以说镓金属这个日本“电子工业的脊梁”，已经被中国制裁政策彻底“打断了”。锗金属这个日本“光纤与红外之芯”，也被中方“扒皮抽筋”了。日本高技术领域“木桶”的关键一个木板，已经被中国拆掉了，桶再大也装不了东西了。

　　另外，中国的重稀土磁体对日本出口有所增加，证明我们开始核查这一些产品的最终用户和最终用途，也说明日本方面已经配合中方的要求提供了详情信息，而我方确认这一些产品不会被用在军事产品上。

　　在高市早苗发表了涉台错误言论后，中国商务部在今年1月6日根据《出口管制法》等法规，全面禁止所有军民两用物项对日本军事用户、军事用途及可能帮助日本提升军事实力的实体出口，覆盖超900种物项，但明确民用贸易不受影响。

　　后来有日本新闻媒体报道称，这项制裁措施实际上涉及日本上万家企业，对日本的打击面十分巨大。因此在今年2月24日，中方又在1月份措施的基础上，把20家日本实体列入“管控名单”，把另外20家日报实体列入“关注名单”，实施精准分级管控。

　　比如管控名单里包括日本军工企业三菱造船、川崎重工等，措施包括完全禁止向其出口军民两用物项，并禁止第三方将从中国获取的物项转交，否则中方将采取“长臂管辖权”对第三方实施“连坐”。

　　而关注名单里包括斯巴鲁和东京科学大学等，措施为强化最终用途审查，如果日方实体配合核查则能申请移出名单。

　　对于中方的制裁措施，日本政府并没什么公开的报复或者反制措施，只是进行了外交抗议、推动供应链“去中国化”及强化与美欧的协调。

　　有日本右翼叫嚣日本在半导体制造设备和材料领域世界领先，并且市场占有率较高，也可通过这些对中国“卡脖子”。但事实上日本在这些领域根本卡不住。

　　首先，近些年中国在半导体制造设备和材料领域的进步巨大，按照产值计算，北方华创已经能够排到全球第五，上海微电子也已经排到全球第十几，日本禁止对华出口某一些半导体设备和原料，有利于中国本土企业扩大市场占有率。

　　其次，日本的这些半导体设备和材料公司对中国市场的依赖度非常高，假如没有了中国市场的收入，它们也要面临巨大的困难甚至破产。

　　比如全球第三大、日本最大的半导体设备商东京电子（TEL），2024年有大约50%的出售的收益是从中国大陆获得的；全球半导体测试设备有突出贡献的公司日报爱德万测试 （Advantest），约30%的出售的收益来自中国大陆。

　　所以，中国既然敢制裁日本，就根本不怕日本“报复”。面对中国强大的工业国力与市场优势，日本毫无办法。

　　港司每投入1港元，目前已能撬动8港元的外部资金，且其中大量为海外资本。中国人民大学国家金融研究院院长吴晓求从法治与制度改革角度剖析了市场根基，全国社会保障基金理事会副理事长金荦以二十余年长跑实践印证了耐心资本的价值，高盛集团亚太区总裁施南德从国际投行视角提出了制度优化的建议，春华资本集团创始人胡祖六则呼吁通过并购市场激发企业内生动力。

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