今天被一篇《首家倒闭共享自行车创始人：真的当做公益了》刷屏。几乎所有媒体的焦点都放在了倒下的悟空单车创始人雷厚义的创业教训上——“不要去追风口，追了也没用，小公司追不到。风口是等出来的。”

  其实，早在5月10日，《悟空单车败了，充电宝疯了，互联网进入冰河时代了》的作者老独就写过悟空单车，据老独的说法，早在3月22日悟空单车新品发布会暨投资合伙人大会之后，悟空单车因为未达到融资目的，内部已经做出了停止运营的决定，只不过定制的新车已经到位，投入市场也是抱有一种“死马当作活马医”的心理。

  在悟空单车正式对外运营的2017年1月，摩拜和ofo共计融资十轮，融资规模已达数十亿元。（数据来自证券日报）

  在悟空单车对外宣布退出共享自行车市场的2017年6月，摩拜单车宣布完成超过6亿美元的新一轮融资，创下行业单笔融资额最高纪录。

  半年时间，90后创始人雷厚义与他的悟空单车，在共享自行车的风口边缘转了一圈，搭进去了300多万元，投放了1200辆，最后只找回几十辆。“我们也没有再去找，项目都停了，找回来干吗，就当做公益了。（大笑）”（摘自创业家&i黑马采访雷厚义原话）

  事实上，在风口的边缘打转的事儿，1991年出生的雷厚义不仅干过共享自行车这一件，还有，社区O2O、互联网金融、现金贷导流平台……

  1991年7月21日，雷厚涛、雷厚义两兄弟生于重庆垫江农村，同胞孪生。因家境贫寒，家里很难供养两兄弟同时读大学，弟弟雷厚义毅然决定退学。此后，雷厚义来到北京大学，白天旁听，晚上做保安。

  2013年大学毕业的雷厚涛和早在社会上闯荡、偶尔在北大旁听的弟弟雷厚义，达成共识，共同谋划进入互联网行业。

  在北京的地下室里闭关2个月，利用互联网教学视频学习产品设计之后，雷厚涛去了一家互联网金融公司做风控；弟弟雷厚义去了一家校园闲置物品交易的C2C电商平台。

  2014年年初，雷厚义开始琢磨创业，最初想涉足社区O2O，但没成功。

  2015年，在各自工作相继陷入僵局时，二人决定回老家重庆创业，彼时，两兄弟的钱加在一起，只有一万元。

  在东拼西凑后几十万元启动资金后，2015年12月成立“重庆在你身边网络技术有限公司”，在一处两室一厅的民宅，开办起了网络贷款业务。

  几款产品先后“流产”且迟迟拉不到风投，2016年3月公司已无法足额发放工资。

  2016年下半年，消费金融行业异常火爆，受监管政策影响，各大互联网金融公司转战消费金融。在这样的风口下，雷厚涛、雷厚义决定更改产品逻辑，从互联网现金贷平台，转型做现金贷导流平台，做起了流量分发赚佣金的生意。

  在此之后，兄弟二人分别成立了一系列“孪生”互金公司，在你身边VS纵情向前、战国科技VS后汉科技、深圳前海辉誉金融VS深圳前海同花顺金融。进入2017年，雷厚涛又成立了先天下商业管理、超秒数据科技等公司；雷厚义又成立了照汗青科技、厦门融云智创金融等公司。

  在雷厚涛、雷厚义成立的不同公司中，装入不同的互联网金融理财产品和服务，而雷氏兄弟相互持股。

  老独在其另一篇有关雷氏兄弟的文章中这样描述道：一年时间，91年出生的一对孪生兄弟，从1万元起家，没有拿到任何风险投资，靠自己的努力，也靠时代赋予的运气，坐在了互联网金融现金贷的风口，各自打造了一个互联网金融集团公司。（摘自《从一万元创业，到年流水十几亿，雷氏兄弟只用了一年》）

  能不能称之为互金集团，我们暂且不予置评，但随着今年“现金贷”被各类监管规定推上风口浪尖，以及互金公司自身资源日趋集中、用户持续累积，对于外部导流的需求将每况愈下。雷氏兄弟第三方流量的生意还能做多久，是个值得思量的问题。

  大数据显示，截止2016年底，平均每天都有1万家新增企业，80%以上属于互联网+创业的年轻群体。然而，需要我们来关注的是，站在风口上的创业者却有着毫不相同的发展走向，大体上分为三类，一类是选对项目并且有足够能力快速成功的创业者，一类在创业路上迂回，绕了很多弯路正在寻求新出口，最后一类是短时间内即灰飞烟灭。

  在过去几年里，风口上的猪没飞起来反而摔死的例子比比皆是。或许雷氏兄弟也已开始反思自己的“追风口创业史”。

  据澎湃新闻，雷厚义在反思悟空单车的失败时感叹，“创业不要盲目追风口。风口不是追上的，而要等出来的，需要在一个行业深耕，机会来的时候才会有所准备。”