参考之资，能够攻玉。业界常拿国外水泥职业走过的路来比照和猜测国内水泥职业开展的新趋势，国外水泥职业有哪些阅历能够让咱们学习？我国水泥职业又有何特别之处？

  与尧柏水泥集团原董事长、总裁马维平博士进行了交流。马维平指出，国内现在产能过剩的难题其实是许多国家都阅历过的，比方日本。

  马维平表明，日本阅历对国内水泥职业开展具有较大的含义。20世纪80年代，日本水泥职业产能利用率约68%。其时日本水泥职业共有23家企业，为顺畅施行产能和谐，这23家企业一起成立了五家合资公司，推进组内企业联合经营，优化商场之间的竞赛，顺畅完成去产能。

  不过到了90年代，日本也阅历了去产能开倒车，赢利下滑的局势。马维平指出，这其间许多阅历都值得学习。

  从人均耗费视点来看，多年来，我国人均年水泥耗费量在1500公斤左右。从累计耗费视点来看，到现在，我国人均累计水泥耗费约30多吨。

  “这是非常罕见的，”马维平表明，“咱们的体量非常大，并且起点比较低，因而累计耗费处在高位。但从未来而言，不太可能有这么大空间了。”

  马维平指出，水泥职业的耗费拐点在前两年现已到来了，未来将继续下行，由于耗费量支撑不了，累计耗费现已支撑不了未来水泥的进一步的需求。

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