1月12日，旗下“北新粉末”视频号正式亮相，这不仅是业务板块传播的新窗口，更被视为北新涂料在新一年策马扬帆的生动注脚。

  北新粉末依托北新建材的央企平台与资深团队，整合资源与渠道，致力于赋能产业链上下游，标志着其在细致划分领域的进一步深耕。

  此前不久，1月5日，北新涂料召开了2025年度述职工作会，系统复盘过去一年成绩，全面部署新年重点任务。

  北新建材党委书记、董事长、总经理管理率多位领导班子成员出席会议，北新涂料临时党委书记、董事长陈燕主持会议。

  面对北新涂料2025年的工作管理给予了高度评价。他指出，北新涂料坚持发展，通过持续布局已构建完善产品体系，团队协同融合效果非常明显，2025年实现了历史性突破——“做成了整体、做强了信心、做上了台阶”。

  （具体可详阅：涂视野丨最强增长引擎！北新涂料以双位数增速迈向2026年）

  根据财报，2025年前三季度，北新建材涂料业务营业收入达33.51亿元，同比大幅度增长31.54%；净利润2.69亿元，同比激增59.83%。涂料业务已成为集团最大的增长亮点，其中北新嘉宝莉的迅速增加与收购大桥油漆带来的增量功不可没。

  张静赞扬北新涂料团队生动诠释了北新建材的“人和”文化。何继秀则总结了五大亮点：经营业绩优异、科学技术创新扎实、品牌赋能有效、队伍建设加强、职能服务促进协同。李畅、杨正波、王佳传等领导也一致用“成绩令人欣喜”、“业绩靓丽”等词给予充分肯定。

  站在新起点，该会议为北新涂料2026年及未来的发展指明了清晰路径。管理围绕战略定位、发展路径和经营成效提出三点核心要求。

  强化战略，打造科技“硬实力”：在北新建材从“一体两翼”向“三足鼎立”演进中，北新涂料要扮演关键角色。提升科技含量显示度与市场化能力，加快高质量并购步伐。工业涂料需攻关“卡脖子”技术，提升产业控制力；建筑涂料则可借力“国潮”打造差异化优势。

  明晰路径，实现加快速度进行发展：通过“聚焦+协同”、“创新+变革”、“内生+外延”的组合策略，强化产业核心定位。以客户为中心，聚焦细分市场，加强内外协同与科学技术创新，推动组织变革与卓越运营。

  落实成效，锚定整合提质：加大组织与运营整合力度，提升安环管理上的水准，建立工作跟踪与闭环机制，期望2026年能“跑出加速度”。

  作为会议主持与总结者，陈燕对各单位工作进行了点评，并系统部署了2026年六项重点工作：坚持“份额优先、质量上上”的市场策略；持续强化研发创新与产学研转化；全面加强组织建设与人才梯队构建；深入落实精益生产与降本增效；加速推进“内生+外延”的布局发展；进一步强化党建引领与纪检监督，护航公司发展。她要求全体坚定信心，奋勇争先，续写涂料高水平发展新篇。

  北新涂料临时党委副书记、总经理郭荣智代表经营班子表态，坚决承接战略，锚定百亿目标，全力冲刺“开门红”，以实干圆满完成2026年各项任务。

  北新涂料背靠的北新建材是中国建材集团旗下的新型建材产业平台，全球石膏板产业龙头。自2019年推行“一体两翼、全球布局”战略以来，为壮大“涂料翼”，北新建材相继完成了对灯塔涂料、嘉宝莉集团、大桥油漆等知名涂料企业的并购整合，迅速构建起涵盖建筑涂料、工业涂料、地坪材料等广泛领域的业务版图，产品应用横跨建筑、工业、航空航天、军工等多个关键领域。

  此次年度会议的召开与新品牌传播阵地的开辟，清晰地传递出北新涂料在央企雄厚资源与市场并购双重驱动下，正以更加统一的战略、更坚定的创新决心和更协同的组织力量，向行业领头羊发起强力冲击，朝着既定的百亿目标破浪前行。返回搜狐，查看更加多